`
varsoft
  • 浏览: 2438637 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 上海
文章分类
社区版块
存档分类
最新评论

金融危机下的民营制造企业的出路

阅读更多

金融危机下的民营制造企业的出路

民营企业在金融危机前有哪些危机呢?

1这费,那税。这个局那个局,从中央到省到市到县,层层加码。

2这条例,那规定,这门槛,那限制,到处都是爷,哪个庙门没有拜到,企业运营过程中处处磕磕碰碰,就是不让你安心做企业做经营。这不让民营企业经营,那不让民营企业进入。即使明面上公告可以进入的行业,其门槛设置的几乎没有民营企业能够达到。

3资金。全靠自己压成本扩销售赚中间利润来原始一年年一点点的滚动。自己还要受原材料库存、成品库存、应收帐款的处处资金周转压滞,无法快速成长。国有银行贷不下款,就打商业银行的主意。商业银行也贷不下来,就打农村信用社的主意。都贷不下来,就出现了担保公司、企业间互相拆借担保、多个公司壳来回玩七个盖子八个桶的游戏、民间地下钱庄、民间非法集资,甚至高利贷、赌场洗钱,更甚至是境内外结合洗钱。对资金的渴望如一样。

4过去在质量生产上想省成本以次充好卖大钱干点违法的事,现在抓的越来越严格,只能购买好原料了。过去可以从事点高污染的违法生产事情,现在抓的越来越严格,只好停业转行干别的。过去可以偷税漏税,现在抓的越来越严格,利润少了不少。过去没有新劳动合同法,不给员工上任何保险,还左扣右扣,随意加班无加班费,恶劣的工作环境,现在新劳动合同法出台并且宣传力度颇大,员工维权意识增强,令企业利润更少了不少。过去有一些小关系可以做些买卖,现在反腐越来越严,手握权力的人士也不敢大动作了,除非是很近很牢固经济诱惑很大的关系,普通关系人的买卖都拒绝做了,又断了不少买卖人的路子,只好停业转行干别的。

5越来越贵的通路费用。大的批发商家或大的连锁零售商家,不断要求降低采购价,零售价中的大部分份额被通路商拿走。更要延长帐款回收期(甚至长达10个月-1年),还这个进场费,那个节日费,甚至还有系统数据使用费。

6不断上升的成本。原材料、能源动力、仓储、运输物流、人工、办公/制造场地,都在上升。

7恶性竞争。国家给了税收优惠,立刻就有人把价格拉了下来,又把国家给的那点优惠空间给了客户。归根结底,还是购买需求太少而显得生产企业太多。

金融危机来临,民营企业做了些什么呢?

1有些民营企业,路子广、敢干、有狠心,看见自己的本行业投入和回报令自己越来越不满意,遂转手解散了员工卖了企业收回资金,拿着钱做别的去了,什么赚钱做什么,反正总有可投机的事情。

2有些民营家族企业,虽然成本上升销售萎缩客户压价,但由于员工大部分沾亲带故,自己不忍心关闭企业,所以还在一直咬牙挺着。

3规模比较大的民营企业,开始在各地批发商城做品牌,聘请二三线的娱乐明星做品牌代言。

4在镇政府的操办下,开始重组。该合并的合并,该以大带小的带着小的一起分包做。行政命令角色、优惠政策角色、中间协商撮合人角色、银行贷款担保人角色集为一身。

不过,也有不少人打着金融危机的旗号做自己的算盘。有的企业声称受危机了,欠债有理由了,就是不还。有的企业也说受危机了,所以处处克扣员工,还说新劳动合同法给企业影响很大,实质上新劳动合同法形如虚设根本落实不了。

虽然国家发布了十大振兴行业规划,也发布了4万亿扶持计划。但民营企业一无资金、二无资信,根本无法参与到国家这些主流振兴计划中分享成果。银行贷款渠道在各大媒体上讨论来讨论去都觉得走入了死结中,银行和企业各有角度看法,看似都无法解决。层层政府以及各行业主管部门设置的这费那条例,既得利益者也不是能自我取缔的。粥少僧多的局面也是短期内无法扭转的。在世界各国积极的货币政策下,不断上升的各项成本短期内也是不容易回落的。怎么办?

从以上分析来看,企业走向企业间联合,企业加强上下游紧密合作,成了为数不多的可行之路。

但是,这条路要想走好,必须要有信息化进行配合。而我这里所指的信息化就不是过去大家头脑里常意识中的信息化。过去的信息化一般都是在企业内,管理好自己企业的库存、财务、成本核算、生产过程就OK了。现在的问题是管理好自己不是最要紧的,因为发生变化的不是企业内部,而出自企业外部。而对于企业外部的信息化,目前的热点有4个:

1供应链管理

2分销管理

3客户关系管理

4电子商务

民营制造企业,只有打通了上下游的信息灵通,和客户直接沟通获得第一线的客户心声,直接面对最终消费者进行销售,才能创造出新的竞争力。

有人说,我们自己的手工管理还很落后不规范,怎么能上计算机高科技管理呢?不,这一轮信息化的热点和以前的信息化截然不同,以前讲的是流程讲的是固化讲的是规范,而这新一轮信息化讲究的是借助互联网来打通整个企业行业链条,从采购到生产到分销到零售终端,生产商可以随时了解到销售第一线的销售和库存情况,并且了解到市场竞争情况、消费者反馈情况,反应更快,不缺货不滞积,更适合消费者口味。这是新型的信息化。

也有人说,我们的员工都是农民,没有人会使用计算机。此言差矣,现在人手一部手机,短信打字几乎每个年轻人都会,短信发送量也高的惊人,网吧上网接受信心、开博客、上传照片、开网店、打字聊天,现在年轻的工人们都玩的很转,尤其近几年乡镇的家庭宽带安装、家庭电脑购买、乡镇网吧开办,发展速度都是很高的。这一代的打工劳动者是具备计算机使用能力的,而不像我们90年代实施信息化的时候还得教用户使用鼠标教人打字的尴尬。

还有人说,我们都亏的发不出工资了,哪有钱做信息化?我们也知道好,但是我们没有钱。其实这很好办。现在很多在线租用的信息化,效果不好或者企业现状还不适合用,随时可以停止使用。在线租用就如同手机费一样,用完随时续,不想用就不续费,想再用的时候再缴费可以立即开通。如果企业连计算机都买不起,现在网吧很多上网费也很便宜,反正这些在线租用都在网站上,就像上一个普通网站那么容易,数据都保存在了远端的服务器上,根本不会保留在网吧的机器上。而且这些远端服务器都被放置在专业的电信机房,有很高质量的不间断电源、通风散热防尘、数据备份、数据安全、系统维护。

在过去那么多年,民营企业几乎戴着各种偷税漏税、坑蒙投机、行贿搞关系、劣质假冒、压迫劳工、污染耗能的灰色帽子。发展了这么多年,这种模式已经走到尽头,也就自然被历史进程所淘汰。新的社会走向正在深刻的浑厚的崛起,谁能及早看到这个变化,谁能及早改变自己以适应这种未来走向,谁能更贴近这种走向,谁就会在金融危机过后脱颖而出。

不论是民营制造企业,还是IT企业,你看到了这个社会变化了吗?

分享到:
评论

相关推荐

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics